Заявка успешно отправлена
Заявка
Все кейсы
Внедрение BI-системы для автоматизации отчётности компании
Аналитические системы
Business Intelligence
Qlik Sense
О клиенте
ЕВРАЗ МАРКЕТ входит в число ведущих российских металлотрейдеров, осуществляет поставки арматурного, фасонного, листового, трубного и сортового металлопроката, произведенного крупными комбинатами СНГ.
Задачи
1
Разработать аналитические отчеты, с помощью которых бизнес-пользователи смогут самостоятельно проводить исследования, строить и проверять различные гипотезы.2
Снизить нагрузку на 1С: ERP и сократить сервисное окно на выгрузку данных, отказаться от промежуточных расчетов и хранилищ данных.3
Увеличить скорость работы с данными, повысить уровень интерактивности и содержательности информационных панелей и карт показателей.Задачи
1
Разработать аналитические отчеты, с помощью которых бизнес-пользователи смогут самостоятельно проводить исследования, строить и проверять различные гипотезы.2
Снизить нагрузку на 1С: ERP и сократить сервисное окно на выгрузку данных, отказаться от промежуточных расчетов и хранилищ данных.3
Увеличить скорость работы с данными, повысить уровень интерактивности и содержательности информационных панелей и карт показателей.
Детали кейса
Текущие инструменты по работе с аналитической отчетностью замедляли процессы в компании и приводили к ошибкам.
Наличие «систем посредников», текущие решения в компании требовали создания отдельных кубов, представлений и витрин.
Блокировка данных на период обновления.
Отсутствие ролевой модели ограничения доступов на уровне строк.
Сложные расчёты ведутся на SQL, в хранимых процедурах, их сложно отладить и невозможно тестировать.
Высокая нагрузка на IT-подразделение по запросам на разработку аналитической отчётности.
Интерфейс отчётности и возможности визуализаций недостаточны для быстрого принятия решений.
Подразделения за пределами РФ предоставляли данные вручную с постоянной задержкой и ошибками.
Отсутствие достоверных оперативных данных.
Решение
Первый этап работы — анализ источников данных и бизнес-процессов в компании. На основании полученной информации было принято решение о внедрении Fastboard, как единой BI системы для автоматизации всей отчётности компании.
Наше исследование показало, что внедрение Fastboard обойдется для клиента дешевле других систем для бизнес-аналитики.
Над проектом работали по SCRUM методу 2-х недельными спринтами. Каждые 14 дней предоставляли клиенту готовые к работе отчеты и визуальные дашборды. От момента старта до первых дашбордов прошло всего 10 рабочих дней.
В результате работы мы разработали автоматизированную аналитическую отчетность для следующих департаментов:
Финансы и учёт
Коммерческий департамент, омниканальная аналитическая отчётность
• Оптовые продажи
• Розничные продажи
• Услуги металлопроцессинга
• E-com
Складская и транспортная логистика
Маркетинг
Результат
В общей сложности в ходе проекта реализовано:
более
50
дашбордов
на более чем
200
листах для детального анализа
более
70
KPI, по которым работает вся компания
Обучили сотрудников компании строить и формировать аналитические отчеты
Улучшили актуальность данных в аналитических панелях.
Внедрили стандарт отчетов в аналитических панелях.
Расширили количество сотрудников до 200+, которые активно пользуются аналитической отчетностью.
Сократили расходы на содержание и поддержку системы.
Увеличили скорость принятия управленческих решений в компании.